2022 年 1 月 11 日～12 日，グループ日本のオンラインカジノは万科センター16階会議室で2021年度支店（子日本のオンラインカジノ）部長年次業務報告会を開催。グループ幹部、機能部門の責任者の一部が会議に出席し、裁判官を務めました，支店（子日本のオンラインカジノ）日本のオンラインカジノの部長計12名が作業報告に参加，財務担当者全員が会議に出席。会議はSun Yong会長が議長を務めました。

支社 (子日本のオンラインカジノ) 日本のオンラインカジノの部長がそれぞれ、その年の全体的な業務実績を総括します、評価期間中の目標タスクの完了、中核となる指標と主要なタスクが完了していない理由の分析とその後に講じるべき措置、2021 年の振り返りと洞察を含む 4 つの側面で包括的、目的、詳細な作業報告書を作成しました，内容は年間生産額の完了をカバーしています、管理費の引き継ぎと利益留保の状況，そして安全品質、財務および税務管理、カップを作って賞品を獲得、マーケティング、科学的および技術的成果、人材育成、チームビルディング、企業文化、システム構築、党の構築などの評価指標の完了の分析，業界の状況と合わせて、市場環境、自己啓発を含む過去 1 年間の取り組みについての詳細な分析と考察。同時に、就任以来の各種経済指標や損益について総括報告を行った，下位プロジェクト部門とプロジェクト マネージャーの総合評価。

趙成福社長、支店（子日本のオンラインカジノ）日本のオンラインカジノの部長が署名した「2021年目標責任書」と実際の完了状況を比較する，支社（子日本のオンラインカジノ）の部長の業務報告書に対する総括コメントを1つずつ，過去 1 年間の支店 (子日本のオンラインカジノ) の成果を全面的に肯定，欠点も指摘されました，既存の問題に対する改善方法とガイダンスを提供する，システム構築へ、コスト管理、技術革新、人材育成、チーム構築とその他の側面を重視。担当副社長は、各支店（子日本のオンラインカジノ）日本のオンラインカジノの年間業務について指導的なコメントと提案をしました。

孫勇会長は各支社（子日本のオンラインカジノ）日本のオンラインカジノの業績報告を完全に肯定した，彼は次のように強調しました: 2021，グループ日本のオンラインカジノは、安定と進歩を目指すという一般的な仕事の姿勢で持続可​​能な発展を達成しました，生産と運用のパフォーマンスは向上し続けています，多くの指標が過去最高値を記録，これは大多数の従業員の懸命な努力と切り離せない。マネージャーとして，もっと思慮深くなりなさい、さらなる予測管理のアイデア，私たちは総合的な管理能力を継続的に向上させなければなりません，革新と発展を促進する，従業員に対して積極的になりましょう，人材育成に重点を置く，チームビルディングを強化する，結束力と戦闘効率の向上。新年も皆さんが引き続き自分の力を発揮できるよう心から願っています，経験から学ぶ，欠点を放棄する，目標と責任をさらに実行する，より高い闘志を持って、より多くのエネルギー、より科学的なアプローチ，グループ日本のオンラインカジノの高品質の推進に努める、高レベル、高効率の開発，「百年企業」を築くために、トップ 100 企業」と「中国で最高の建設業者であること」が強固な基盤を築く，傑出した業績により栄華建設グループの 70 周年を捧げます。