3月1日上午，2024年のオンラインカジノポーカー「建設の最初のレッスン」と生産作業会議は、宝利会社石家光プロジェクト部門が建設した清陰高速道路東の小学校で開催されました、幼稚園プロジェクトは正常に開催されます。集团公司常务副总裁刘世海、工程管理中心全体人员、各支社（子会社）会社技術管理部マネージャー、市内 3 地区の安全設備課長やプロジェクトマネージャーを含む 50 名以上が会議に出席，他のプロジェクト部門から 320 名を超える関連スタッフがオンライン ビデオ会議に参加。

会議が指摘した，「初めての仕事」活動の実施は、オンラインカジノポーカー「細かい管理」を実行することです、保效益、「開発の強化」の年次作業に必要な重要な措置，休暇後に仕事や生産を再開するための重要な方法でもあります，对于提高全员安全生产意识、强化主体责任落实具有重要意义。

安全設備部門のディレクターであるYu Xuebingがスタディツアーを企画しました、市“开工第一课”文件精神，オンラインカジノポーカー「仕事始めの最初のレッスン」の実施計画を読み上げる，2023年のオンラインカジノポーカー安全生産状況を報告しました，そして 2024 年に重要な任務に向けて準備を整える。エンジニアリング管理センターのチーフ エンジニアであるリー チェンリン氏は、技術データ管理の重要なポイントを展開します，品質部門副ディレクター Gong Qinhu は、2024 年に品質管理の優先事項を展開します。会議，参加者は安全性と品質のグループに分かれ、洗練された管理、コスト削減、効率性の革新のハイライトを研究し、議論しました。。

会议最后，劉世海常務がオンラインカジノポーカー企業発展の基本コンセプトを指摘，2024年是“精管理、保效益、強い開発の年，私たちは指針となるイデオロギーとして「10年の決意」を遵守しなければなりません，以“一部手册、两个合同”为制度依据，持续提高精细化管理水平，コストを削減し、効率を向上させる能力を継続的に向上させる，要求与会人员根据会议部署，立足本职、创新思路，キーポイントを強調表示、強化対策，「低コスト」の達成に努める、高品质”的目标，オンラインカジノポーカー質の高い発展という新たな栄光の実現に向けて努力する！