法律が復活しつつある，新源昭奇。2 月 17 日（陰暦 1 月 8 日）の朝，グループオンラインカジノネットベットの2024年新年同窓会が本社32階大会議室で盛大に開催されました。グループ訪問は温かくて居心地がよかった，お祭り的で平和な休日の雰囲気に満ちています。グループ幹部、部門長、支店（子オンラインカジノネットベット）オンラインカジノネットベットの部長らが新年グループ会議に出席、新年の挨拶を交わす。孫勇会長が主宰し、スピーチを行った。

会議の開始，孫勇会長がまず皆様に新年の最高の祝福を捧げます，新年が皆様のご多幸をお祈り申し上げます、すべてがうまくいきます、家族の幸せ、辰年も頑張ってください！会場からは温かい拍手が沸き起こりました。会長は、2023年の複雑で厳しい状況下で高品質の開発を主張オンラインカジノネットベットことでグループ会社が確実な成果を達成したことを全面的に肯定した，そして、2024 年の良好な発展に向けて市場全体の状況を分析しました，新年の仕事の要点をクリアオンラインカジノネットベット，方向を指摘しました，新たな旅で困難を乗り越え続けるよう全員を鼓舞オンラインカジノネットベット、進歩を目指して努力オンラインカジノネットベット，新しい章を書く。

会社の発展の歴史を振り返るとき，ソンヨン会長はこう言いました，そのグループ会社は県レベルの企業からスタートしました，70年以上経って，困難にもかかわらず前進，勤勉を通じて成長オンラインカジノネットベット，今日，総合企業グループへの発展，それは私たちの確固たる自信にかかっています、実用的なスタイル、強力な措置、困難を乗り越える闘志とチームの強い団結力。今日，業界発展の圧力と困難な外部環境に直面して，私たちは、果敢に戦い続ける栄華族の精神を常に維持しなければなりません，「待って、頼る」という考えを断固として終わらせる、「平静」の考え方を放棄オンラインカジノネットベット，高い責任感を持って積極的に責任を負います，率先して仕事に取り組む，一生懸命働きます，誠実に職務を遂行してください，新たな成果を生み出すよう努力オンラインカジノネットベット。

会議，戦略部門の議長、戦術的な側面，近年のグループ会社の運営と管理の分析、内部改革、品質の向上、内なる力を鍛えるために人材育成やその他の面で多大な努力を払っています、自己構築の強化によって達成された成果。同氏は「2012年から2021年の10年間の成果と経験の総括と今後10年間の開発概要に関オンラインカジノネットベット決議」の重要性を改めて述べた，「決議」は、過去 10 年間のグループ会社の取り組みの結果を要約したものです、特徴と利点，同時に、今後 10 年間はエンジニアリング建設の主要事業に注力オンラインカジノネットベットことも決定しました，技術革新の継続的な追求，インテリジェント建築の建設を加速オンラインカジノネットベット，不動産開発の促進を続ける、金融サービス業界、文化創造産業の多角的発展のための 3 つの主要な戦略計画。彼は強調しました，我々は「10年の決意」を指針として使用しなければなりません，「戦略」による主導，「伝統産業」と「イノベーション分野」の「二輪駆動化」を強力に推進オンラインカジノネットベット，建設業界チェーン全体の多様な統合を促進オンラインカジノネットベット、一緒に働きましょう，プロジェクト建設の「伝統産業」の強化と拡大を主張しながら，スマートな建設は将来の開発にとって重要な戦略的方向性であるべきです，「イノベーション部門」のハイエンドへの進出を加速オンラインカジノネットベット、専門分野、インテリジェントな開発，継続的な学習、フォローオンラインカジノネットベット、国内および世界の業界トレンドを常に把握オンラインカジノネットベット，技術革新のペースを加速オンラインカジノネットベット，一部の分野で業界をリードオンラインカジノネットベットレベルに達オンラインカジノネットベットよう努める。「戦略」がさらに進む中，グループ会社は過去 2 年間にわたって「戦術」を計画してきました，「従業員ハンドブック」の改善と改訂，社内の「契約契約」を作成して発行、外部「調達契約」，産業と金融の統合などの包括的なアップグレード，洗練された経営をさらに深化させるために、コスト削減と効率向上により制度的保証と管理基盤が提供される。戦略的レイアウトと戦術的計画，この 2 つは互いに補い合います，現在の業界における激しい競争と、新たな状況で直面オンラインカジノネットベット機会にどのように対応オンラインカジノネットベットかについて、十分な準備を整えています，開発の基礎を固めました。

Sun Yong 会長は、今年のいくつかの重要な任務の実施に焦点を当てて講演しました、実装、全体的な展開を実行して行う。彼は指摘しました，2024 年は「優れた管理」の年です、保証された特典、力強い発展の年，「保証利益」としての「正確な管理」、強力な発展の基盤，今年、さらには将来の長期にわたり、すべての管理業務の焦点となるでしょう。粘り強さが優れた管理の鍵です，プロセスに重点を置いています，「1 つのマニュアル」を定期的に実装オンラインカジノネットベット必要があります、「2つの契約」の研究、実装、実行，誰もがそれをイデオロギー的に非常に重視している，率先して行動オンラインカジノネットベット，プロジェクト管理を効果的に強化、コスト管理、財政と税金の調整、基金運営、リソース使用量とその他の側面の洗練された管理，こうして業界チェーン全体で低コストの実現を促進、高品質；独自のプロジェクト管理モデルを組み込むため、企業管理モデルと「従業員ハンドブック」、内部「契約」、外部「調達契約」の履行は、日常の監督と検査、および年次の評価と評価に統合されます，すべてのレベルのユニットは「1つのマニュアル」に従わなければなりません、2 つの契約は「それぞれの評価方法を改善オンラインカジノネットベット」、評価基準；有料、中核となる財務管理，産業と金融の統合を完全にカバーオンラインカジノネットベット実装を包括的に推進オンラインカジノネットベット，標準化されたビジネス、財務管理プロセス，財務部門の事業活動の監視能力を向上させ、リスク管理を強化オンラインカジノネットベット，同時に、プロジェクトの「予算コスト」の準備にも細心の注意を払う必要があります，タイムリーかつ正確な方法でオンライン；保証としてシステム構築に頼らなければなりません，システムマネージャー、システムを使用して行動を規制オンラインカジノネットベット，責任と奉仕の意識を強化オンラインカジノネットベット，自分自身の品質を昇華オンラインカジノネットベット，スタイル構築のための長期的なメカニズムを確立し、改善オンラインカジノネットベット，協力して清潔で正統な雰囲気を作りましょう、団結した調和のとれた職場雰囲気。

最後の会議，ソンヨン会長は強調しました，全レベルのユニット、あらゆるレベルの職員は、指針となるイデオロギーとして「10年決議」を遵守しなければなりません，「マニュアル付き」、2つの契約」がシステムの基礎です，経営手法として「産業と金融の統合」を利用オンラインカジノネットベット，洗練された管理レベルの向上を継続，コストを削減し、効率を向上させる能力を継続的に改善オンラインカジノネットベット，引き続き改革と革新を推進します，技術の進歩を促進し続ける，「低コスト」の達成に努める、「高品質」という初期目標と「中国で最高のビルダーになる」という中期目標，ついに「トップ100企業」を達成、創業 100 年の企業の長期目標。

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