考えを一つにして共に前進し、力を結集して再出発

2022 年はグループ創立 70 周年です，これは会社の発展の歴史において重要なマイルストーンの瞬間です，設立から十数人の屋根板協同組合まで，現在 3,000 人以上を擁オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新特別な資格を持つ建設土木建設総合請負企業，輝かしい旅をしました。特に 2012 年以降，孫勇同志を中心とオンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新新会社指導チームが壇上に登場，グループ会社の発展が新たな出発点に立っていることを示します、新たな旅の始まり、新しいビジネスを始めました。

全従業員の知恵を結集して無駄のない結果を凝縮

2022 年 3 月末以降のグループ役員，孫勇会長の配置中、指導の下で，「思想の統一」を実行、「統合アクション」に関オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新大きな議論，支店 (子会社) 会社の部長による詳細な分析と調査を何度も組織しました、徹底的に話し合ってコミュニケーションをとる，メンバー全員の合意を集める，共通の開発計画；5月上旬，趙成福総統が直接主催オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新大統領，支店（子会社）会社とプロジェクト部門との間の契約契約を改訂オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ために担当副社長を組織オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，包括的な最適化、組織構造を調整オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、役職の責任、管理プロセスなど。ついに、7月中旬から下旬にかけて、「2012年から2021年までの10年間の闘争成果と経験の総括と今後10年間の発展概要に関オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新栄華建設集団有限公司の決議」が発表された。 （以下「決議」といいます。）並びに「支店運営管理契約」及び「エンジニアリングプロジェクト内部委託契約」（以下「両契約契約」といいます）｝。

「解決策」は企業の発展の歴史を振り返る，グループの 10 年間の努力の包括的な概要，独自の特徴と利点；グループ会社が直面している現在の欠点とリスクの詳細な分析，総合的な計画、今後 10 年間の 3 つの主要な戦略計画を策定，さらなる充実、会社の文化体系の改善、管理システム、戦略システム，これは、過去 10 年間におけるグループの最高の成果の集中と蓄積です，これは、「100 周年企業」、「トップ 100 企業」、「中国で最高のビルダーになる」という壮大な目標を達成オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ためのプログラム文書およびアクション ガイドです。

今年はグループ会社が「リスクを管理オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新時期」です、保証給付年，リスク管理と制御を強化オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ため，管理レベルの向上，プロジェクト効率の目標を確実に達成オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，グループ会社は、「支店運営管理契約書」および「エンジニアリングプロジェクト内部契約書」を包括的に見直しました、慎重に修正してください，管理プロセスに存在オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新リスクを狙う、問題点、難易度，最適化と改善；マネージャーの職務責任の包括的なレビュー、位置決め，責任と権利をより明確にオンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新；さまざまな管理プロセスを詳細に最適化しました，特にコストの面で、財務と税務における大規模なプロセスの再構築を実施，さまざまな管理活動をより現実的かつ効率的にオンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新。

学習と昇進を強化し、栄化信仰を強化オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新

決議と2つの契約の発行以来，そのグループは宣伝キャンペーンを開始しました、学習の熱狂，よく学びましょう、わかりました、「解決策」という考え方を上手に活用オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，コーミング、クリア、2 つの「契約契約」の関連内容を実装オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，現在および将来において重要な学習課題となる。これについて，グループ会社は広報および実施を主導オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新グループを設立しました，趙成福大統領がチームリーダー，各副社長が監督範囲を分割，パス発行、勉強，ディスカッション、ディスカッション，スポットチェック評価、集中試験を含む複数の段階、複数の方法，学習と広報活動がグループの機能センターで確実に実施されるようにオンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、支店（子会社）会社、プロジェクト部門、草の根チームなど，すべての従業員が現実的な方法で学習できるように監督オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，一字一句理解できる，真剣に理解してください，メンバー全員の考えを統一オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，栄光に対オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新強い信念，グループ会社の発展のために精神的な力を集める。

「解決策」を勉強中，すべてのユニット、各部門はグループ会社の統一展開の下にあります，まず、元の状態に保ってください、テキストの内容を真に学習した，決議の背景についての包括的な理解、意味、ステータスなど，グループの歴史の体系的な理解、8 つの主要な成果、4 つの大きな利点、4 つの欠点、5 つの主要なリスクと 3 つの主要な戦略，よく読むように努めてください，理解しました；第 2 ステップは、行ごと、段落ごとです、要点を一語ずつ理解オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，「決意」の核心部分を正確に把握オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，科学体系を深く理解オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、豊かな含意と精神的な概念，従業員を理論的に教育オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新；もう一度、繰り返し勉強します，よく読んで新しいことを学びましょう，思考と熟考を通じて「解像度」の新たな変化を発見オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、新しい概念、新しい表現，そこに込められた新しいアイデアを理解オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、新しい意味合い，今後の作業に役立つ新しい実践方法、新規作成。

勉強中、2 つの「契約契約」を推進および実施中，各支店（子会社）会社は、それぞれの実情に応じて学習範囲を設定します，別冊を入手，分割された学習，学習の進捗を効果的に保証します，「契約書」の原本の漏洩も防ぎます。同時に，支店の組織構造を包括的に整理オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新「契約書」、部門の設定が統一され決定されました，職務上の責任を明確にオンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新。グループ会社は支店長を組織し、8月中旬から下旬にかけて「支店運営管理契約」を締結，支店の物流関連部門の責任者が職務誓約書に署名しました。

「決議」と2つの「契約契約」の周知と実施に関オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新研究，グループ内に大きな影響を与える。「解決策」における歴史的進化と発展の結果のレビューと要約，総合的な、本当、過去 70 年間のグループの発展と変化、そして黄金の 10 年間の変遷を視覚的に示しています，あらゆるレベルの指導的幹部と従業員の間で強い共鳴を呼び起こす。「解決策」は、「当社はどのような会社ですか?」という質問に明確に答えます。，今すぐ基盤を強化オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新方法、重要な進歩，将来どのように発展していくかという根本的な問題，非常に歴史的な、現代、戦略的，方向性の旗を立てることです、船の操縦，グループを新しい時代に導く、新しい旅を始めましょう、新しい章を書き続けるための核となるプログラム；2つの「契約書」の改訂は、グループ会社の改革を継続的に深化させるものである、イノベーション管理，企業の質の高い発展を総合的に促進オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ための重要な措置。これにより、グループ独自の利点がさらに強化されることは間違いありません，企業内部の力を結集，チェスの試合は浮き沈みが激しい、一心、強力な力，今後 10 年の目標に向かって勇敢に前進。

メンバー全員が勉強を終えた後，グループ会社は、「解決策」と2つの「契約書」の学習状況について統一的な評価とテストを実施，従業員の集中力をチェック、鍵、コアコンテンツの習得，学習結果を統合オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新；同時に、従業員も自分の欠点や欠陥を認識オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ようになります，欠陥がないか確認して修正オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ためにステップアップ、強者を強化し、弱者を補う，決議と 2 つの契約を包括的に理解オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、深い理解と実装，「試験を通じて学習を促進し、基礎を固める」という目標を効果的に達成オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，学んだことを応用して強化し改善オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新実際の効果」。

主要な問題とアンカー目標の実践に焦点を当てる

実際の作業中，「古い方法は機能しない」ということがよくあります。、「新しい方法は機能しない」という恥ずかしい状況，「決議案」と2つの「契約書」の発行，ある程度、イデオロギーから、戦略の方向性、管理プロセスとその他の側面により、これらの問題は非常にうまく解決されました。

勉強、宣伝活動は機械的な暗記ではありません，スローガンを叫ばない、おざなりなふりをしている，突然の嵐とは違います，長期的な持続性が必要です，一貫して，学び続ける必要がある、練習、完璧、昇進，高度な概念を組み込む必要がある、方法理論、貴重な経験、戦略的ガイダンスを生産と運用に統合オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、経営管理の実践，全体の状況を把握オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新ため、練習ガイド、開発を促進オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新。グループ本部は「戦略を定義オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新」必要があります、コーディネーター、キャッチサービス」，支店（子会社）会社は「強力な管理力」を持たなければなりません、ジュ リソース、どうぞ」，プロジェクト部門は「ハードワークに集中オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新必要がある」、実装、うまくやってください」，主要なリンクに注目，主要な矛盾を把握オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，才能を補うよう努力オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、システムの弱点とそれ自体の特徴と利点，市場を避ける、管理、財政と税金、法務、汚職およびその他のリスク，企業文化で強固なイデオロギー基盤を構築オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，戦略的目標を使用して全従業員のモチベーションを活性化オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，幹部が「怠け者」であることを決して許してはなりません，従業員が「横になる」ことは決して許可されません，「誰もが進歩を目指して努力オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新」を作成オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、すべてにおいて一流を目指す強い起業家の雰囲気，歴史的経験から学ぶように従業員を指導オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新，現在の自信を強化，活気に満ちた未来を一緒に作りましょう。

「決議」はグループ全体の考えを統一オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新、団結した行動には広範囲にわたる重要性があります，2 つの「契約契約」も支店 (子会社) になります、プロジェクト部門からの作業指示，「グループ会社のリスク管理、利益の保証」は強固な基盤を築きました。すべての従業員は、「決議」と 2 つの「契約」を勉強オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新機会を活用オンライン カジノ 入金 不要 ボーナス 最新必要があります，理論上の武器を強化，仕事の実践能力を向上させる，任務を受け入れる，栄光に応えよう，グループ会社の将来の発展の道筋を共同で作成します、革新への道、注目の道路。