4月中旬上旬，オンラインカジノネットベット新版「支店運営管理契約書」の署名会を開催，グループ幹部、関連部門の責任者，契約に参加している支店長と物流部門の責任者が会議に出席しました。会議の議長は趙成福総統が務めた。

会議は、退任するオンラインカジノネットベットの監査状況および後任オンラインカジノネットベットの任命状況に関する財務監査部の報告を聞いた，「退任オンラインカジノネットベット監査報告​​書」および「退任オンラインカジノネットベット監査調整報告書」を審議し承認しました。

報告を聞いた後，オンラインカジノネットベット就任後の孫勇会長のプロジェクト解決、プロジェクトの利点、プロジェクト資金の回収、経営状況などに関する包括的なコメント，成果を完全に肯定する，既存の問題と欠陥を指摘しました。彼は各支店の部長に対し、経営手法として「産業と金融の統合」を使用するよう要求，プロジェクトの効率に細心の注意を払う，決済の進行状況を追跡，人材育成の強化，綿密な資金計画を立てる，開発者には細心の注意を払ってください、プラットフォーム企業の運営と資本回収のリスク，プロジェクト資金の安全を確保、期限内のリサイクル。

趙成福社長、新たに改訂されたオンラインカジノネットベットについて説明，新バージョンの契約では、両当事者の権利と義務がさらに明確化されています，支店の運営および管理の契約メカニズムを標準化，支店の将来の運営と管理をより明確にします、具体的なガイダンス。

その後，議長、社長は「支店運営管理委託契約」を締結し、オンラインカジノネットベットおよび物流部長が契約に参加。

締めくくりのスピーチにおける孫勇会長，オンラインカジノネットベットの改定を強調、完璧さの重要性。彼は指摘しました，グループ会社は各支店を大きくしています、より強くなるための強力な支援とサポート，戦略計画に携わる予定です、市場の拡大、リソースの統合と調整、ブランド構築やその他の面で積極的なサポートを提供する。改訂された契約により、支店の自主性がさらに高まりました，従業員の利益にももっと注意を払う，会社と従業員の間の相互信頼の構築、相互支援、共有リスク、共通の関心を持つコミュニティとの関係，「1 つの家族」と「相互利益とウィンウィン」というグループ会社の文化的概念を反映しています，従業員の熱意と自発性を刺激するのに役立ちます，企業の中核的な競争力を向上させる，グループ会社の長期的で安定した持続可能な発展のための強固な基盤を築く。

最後，各オンラインカジノネットベットが現状の開発状況と今後の取り組みのアイデアや施策について語った，全員が、グループ会社の戦略的展開に積極的に協力する意欲を表明しました，グループ会社の方針を誠実に実施する，「十年の決意」を指導的イデオロギーとして揺るぎなく受け入れる，「マニュアル付き」、2つの契約」がシステムの基礎です，「4つの継続」を着実に推進し、成果を上げる，清潔で高潔な雰囲気を作り出すよう努める、現実的で進歩的な職場雰囲気，重い責任を担う勇気を育む、進歩を目指す優秀なチーム，「トップ100企業」を達成するために、「100年続く企業」という長期目標に向けて懸命に努力する。